贵州海拔高度是多少-腾众软件科技有限公司

贵州海拔高度是多少科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)？以(yǐ)及国企的(de)科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫科(kē)科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的(de)中层干部的。

　　公务员科(kē)长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级(jí)别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是(shì)职级，是行政序(xù)列中(zhōng)处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在地（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长是中层(céng)干部，即是职(zhí)位，贵州海拔高度是多少也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实(shí)质还贵州海拔高度是多少是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不(bù)设科(kē)长，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公务员的(de)级别(bié)分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡(xún)视(shì)员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至(zhì)十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务(wù)的安排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室(shì)人员日常的(de)出勤状况，进行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度(dù)，科长享有制(zhì)定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的(de)情况(kuàng)下，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上(shàng)的(de)起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务(wù)计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做(zuò)好经济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理，组织(zhī)业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新(xīn)产品的报价工作及(jí)产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费用的控制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发现和处理财产、物(wù)资管理中(zhōng)存(cún)在的问(wèn)题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使用和(hé)安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工(gōng)作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财(cái)务人(rén)员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时性工(gōng)作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一般行使政府给(gěi)予的(de)职(zhí)能(néng)，属于有责任的部门担任者，在中国(guó)国(guó)家公(gōng)务员体(tǐ)系中处于(yú)9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质的不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职(zhí)：三至(zhì)四级；

　　（四）部(bù)级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职(zhí)，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职(zhí)，主任科(kē)员：九至十二级(jí)；

　　（十(shí)）科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级(jí)；

　　（十一(yī)）科员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别，法院科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级别，日本的(de)科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别，医院的科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科(kē)科(kē)长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务(wù)员体系当中(zhōng)，一般对应了(le)9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位(wèi)性(xìng)质(zhì)不同的情(qíng)况(kuàng)下，科(kē)长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职(zhí)级，也是职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于(yú)某(mǒu)某局(jú)局长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地（市）级政(zhèng)府部(bù)门(mén)中，科长(zhǎng)是中层干(gàn)部(bù)，即是职位，也(yě)是职(zhí)级（有(yǒu)些地(dì)市级(jí)政府部门(mén)为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级(jí)政府部门中，不设科(kē)长，最小(xiǎo)的(de)就是副处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职(zhí)位(wèi)，不是(shì)职(zhí)级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务(wù)员的级别分(fēn)为(wèi)十五(wǔ)级，职(zhí)务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理(lǐ)：一(yī)级(jí)。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职(zhí)，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科室内(nèi)的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员(yuán)日常的出勤(qín)状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核(hé)结(jié)果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关(guān)的(de)文(wén)件与规定制度(dù)，科长享有(yǒu)制定、修改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需要负(fù)责行政管理处在(zài)一些文件上(shàng)的(de)起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计(jì)报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行财(cái)务计划(huà)，正确合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时(shí)做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保证日(rì)常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关(guān)部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作(zuò)及(jí)产品(pǐn)成本(běn)定(dìng)额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门(mén)的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用(yòng)、制造费(fèi)用、管理费用(yòng)的控制(zhì)，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资(zī)产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物料用品等财产、物(wù)资的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保分公司(sī)财产、物资的(de)合理(lǐ)使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人员重(zhòng)视(shì)应收(shōu)帐(zhàng)款(kuǎn)的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员(yuán)，定期开展财(cái)务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经(jīng)营成(chéng)果，分析经(jīng)营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交办的其(qí)他临时性工作。